D人物專訪 | 獨有的價值是未來的生存之本
D人物專訪
- 第一期 -
在經歷了2023年12月底的暖冬后，2024年的大門已然開啟。在這扇神秘時光之門的背后，迎接中國建筑人的又將會是什么？
自2024開始，DAF建筑表皮大會組委會將不定期的陸續(xù)采訪國內外知名的幕墻顧問和施工單位，帶大家聆聽他們對未來的預判和解決之道。
2024年首位接受采訪的是來自RFR的執(zhí)行董事于輝先生。于總是業(yè)內有名的“大忙人”，此次也是借用了于總在元旦假期的空閑時段，做了一次簡短的交流。
# 人物介紹
于輝先生，擔任阿法亞洲的執(zhí)行董事，在幕墻，結構，參數(shù)化設計等方面擁有深厚的經驗。同時也是 2014 年英國工程師學會 Murray Buxton獎獲得者，并任職中國建筑學會建筑幕墻學術委員會第一屆理事會專家組成員，以及中國建筑學會建筑幕墻學術委員會常務理事。
# 采訪
Q1：中國房地產行業(yè)自恒大開啟首個暴雷之后，開始進入了下行通道，這是每一位建筑人需要直面的困難。就中國建筑行業(yè)未來的趨勢，不知于總有什么應對的建議？
A：大家覺得2023年很難，但2024年可能會更難，對于每一位建筑人而言，得讓自己“活下去”。中國城鎮(zhèn)化建設高速發(fā)展的時代已成為歷史，行業(yè)發(fā)展將進入新的液態(tài)，相信大家在這兩年中有著非常直接的感受，新項目的數(shù)量相比以往明顯減少，業(yè)主的經費投入也更加地謹慎，許多即將收尾的開建盤都被業(yè)主臨時叫停，這些都是大家不愿意看到，但卻正在親身經歷的事情。行業(yè)中傳統(tǒng)賽道的“內卷”已經呈現(xiàn)白熱化，就目前現(xiàn)狀來看“守尚有余力，攻明顯不足”，所以不妨利用自身優(yōu)勢，嘗試之前沒有涉足的新賽道。風險和機遇往往都是并存的，行業(yè)企業(yè)只有想方設法脫離“內卷”的泥潭，才能換來生存的空間。
Q2：說到“內卷”，這個詞已經成為當前社會的普遍現(xiàn)象。在建筑行業(yè)中，建筑材料供應商的“內卷”現(xiàn)象尤為嚴重。進入2024年，您覺得他們應該如何應對？
A：這個問題不太好回答，因為每家企業(yè)的實際情況都不盡相同。我只能從一個設計的視角，主觀的進行分析。
其實，從大環(huán)境上看，“內卷”有時候也是“身不由己”。中國自改革開放發(fā)展至今，這么多年來，國內建筑材料同品之間的辨識度不高，這意味著同類產品的同質化現(xiàn)象非常嚴重，以至于一旦生產企業(yè)的數(shù)量或者單體產能一上來，“內卷”就成為了必然。所以，如何提高企業(yè)和產品的辨識度，是企業(yè)形成差異化競爭，遠離“內卷”的重要研究課題。
當然，企業(yè)也不必過于悲觀。雖然國內建筑項目的數(shù)量在減少，但對建筑品質上的要求卻在不斷提升，“節(jié)能、低碳、可持續(xù)”對中國建筑提出了更高的要求，因此建材供應商也必須對自己的產品和服務進行升級和創(chuàng)新，能提供材料在生產，加工和安裝環(huán)節(jié)全周期的數(shù)據(jù)和技術支撐，提供一套專業(yè)完整的解決方案將成為一項重要優(yōu)勢?？傊挥姓宫F(xiàn)自身特有的價值，才是企業(yè)“生存立足之本”。
# 最后寄語
每個行業(yè)都有生命周期曲線，我們只是恰逢遇到了下行拐點，但這個拐點又恰恰是行業(yè)和企業(yè)發(fā)生蛻變的起點。消極的“內卷”做法，只會加重企業(yè)和行業(yè)的負擔，只有積極面對，走出自己的特色，才能開辟出屬于自己的生存空間。
即使是在最苦難的時刻，這個世界也會涌現(xiàn)出許多奇跡。DAF愿與行業(yè)同仁一起努力，共同譜寫這個奇跡！
DAF組委會 大會贊助/參展咨詢 聯(lián)系人：會務組 電 話：(86) 21 51097799 參會咨詢/市場合作 聯(lián)系人：吳女士 電 話：(86) 21 51097799*859 微 信：13122762697 郵 箱：cream.wu@zhanye-expo.com
