D人物專訪丨做一條迎難而上的“三文魚”
D人物專訪
- 第四期 -
隨著電視劇《繁花》播出，黃河路成為上海新晉“頂流”打卡地 ，今天DAF建筑表皮大會組委會來到了人山人海的黃河路軋鬧忙，跟中國聯(lián)合工程有限公司幕墻工程設計院總工程師李巖先生一起擺擺寶總的派頭，嘗嘗本幫菜，聽聽李總對未來的預判和解決之道。
# 人物介紹
李巖先生，畢業(yè)于同濟大學，獲得結構工程碩士學位，從事幕墻行業(yè)20年以上，在顧問咨詢公司從設計到咨詢管理全程參與大型及地標項目。與國際一線建筑咨詢公司合作經驗豐富，協(xié)助建筑顧問完成幕墻系統(tǒng)深化，實現(xiàn)建筑專業(yè)對外墻設計的美學要求。在國內的大型建筑項目實施中，完成了領先技術及落地性的設計工作。代表業(yè)績包括北京通州城市圖書館，上海世博綠谷，上海JW萬豪侯爵酒店，深圳微眾銀行總部等地標項目。
# 公司介紹
中國聯(lián)合工程有限公司（以下簡稱 中國聯(lián)合工程）是以原機械工業(yè)第二設計研究院為核心，聯(lián)合多家國家甲級勘察設計單位組建的大型科技型工程公司，隸屬于中央大型企業(yè)集團、世界500強企業(yè)——中國機械工業(yè)集團有限公司，總部設在杭州。
中國聯(lián)合連續(xù)十八載被國機集團評為先進單位，2023年住建部勘察設計綜合排名第5，2023年ENR榜單中國工程設計排名第8。
公司現(xiàn)有員工7000多人，專業(yè)技術人員占90％以上，曾培養(yǎng)了7位中國工程院、中國科學院院士，8位全國勘察設計大師、1位“新世紀百千萬人才工程”國家級人選，104位享受國務院政府特殊津貼的專家?，F(xiàn)有高級技術職稱專家2179人（含正高級工程師243人），各類國家一級注冊工程技術人員2760人次，美國項目管理專業(yè)協(xié)會(PMI)認證的項目管理專業(yè)人士(PMP)80人。
# 采訪
Q1：請李總先談談對新工作環(huán)境的感受。
A：很感謝DAF邀請我來到黃河路體驗寶總的一天（笑）。我平時很喜歡思考，比如《繁花》這部劇所傳達的意義就非常深遠，那是人們從精神追求走向物質追求的時代，是中國經濟發(fā)展進入快車道的時代，雖然人們在物質上得到了更多的滿足，但卻也因此失去了很多寶貴的東西。
Q2：中國聯(lián)合工程在現(xiàn)在這個大環(huán)境下有些什么動作？
Q3：對于當前房產行業(yè)帶來的危機，您是怎么看的？對行業(yè)內的相關企業(yè)又有些什么樣的建議呢？
A：從前幾年中國地產開始進入下滑通道，以及疫情帶來的影響開始，因為“內卷”造成的弊端也越發(fā)明顯。低價競標雖然是市場經濟發(fā)展的必然產物，會誘發(fā)“鯰魚效應”，但終究不是可持續(xù)的手段?，F(xiàn)在建筑的造型一個比一個特殊，相信隨著AI的普及，未來的建筑形態(tài)可能更加炫麗。但越是這樣，越是對成本，設計，施工，用料等提出了更為苛刻的要求，而低價競標就很容易造成“隱患”。當下很多建筑在實際運維中出現(xiàn)了一些“瑕疵”，導致運營方需要額外投入精力和財力進行彌補。所以，“鯰魚”有一條就夠了，大家沒必要都成為“鯰魚”，這對于行業(yè)發(fā)展不利。如今國家主推的建筑師責任制也好，EPC模式也罷，都是希望建筑行業(yè)能有所擔當。
# 最后寄語
“國外養(yǎng)三文魚，會在魚群里放一條鯰魚，以刺激三文魚更好成長?！薄斗被ā?/strong>
中國地產和建筑行業(yè)的下滑給行業(yè)帶來了“鯰魚”。所以，DAF愿與“三文魚”們迎難而上，并肩同行，共同奮斗，共同成長，實現(xiàn)真正的升華。
DAF組委會
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